Sneq Organisation
Une entreprise basée sur le Conseil, la Formation et le Management
Discussions libres, forum
UN ESPACE LIBRE POUR LES VISITEURSVous pouvez d'une part poser des questions sur les différentes formations proposées par SNEQ Organisation ou sur le Conseil apporté par cette SARL.
Vous pouvez d'autre part emmètre des remarques sur ce blog.
Enfin vous pouvez prendre contact avec Mr Yaovi FAWOUBO:
06-80-71-10-95
Espérons que ce blog répondrons à vos question et sera à la hauteur de vos attentes.
Bonne visite!
Et merci du passage
Posté le : 8 juillet 2008
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Présentation du conseil
Le nombre de certificats ISO 9000 délivrés a augmenté de près de 40% en 1997 et celui des certificats ISO 14001 a plus que triplé, ce qui montre bien l'impact des normes ISO relatives aux systèmes de management sur les activités économiques dans le monde.C'est pourquoi les normes de type ISO 9001, la certification, la marquage CE et la mise en conformité aux exigences réglementaires sont autant d'éléments qui prennent de plus en plus d'importance dans les politiques et les stratégies des entreprises.
SNEQ ORGANISATION, de part son activité de conseil, met à votre service une équipe de consultants dans les domaines de la Qualité, la Sécurité, l'Environnement mais aussi dans l'organisation industrielle.
Posté le : 8 juillet 2008
Le management de la qualité
LE MANAGEMENT DE LA QUALITE
VOTRE OBJECTIF :
Que ce soit par décision interne ou sur nécessité du marché vous voulez entreprendre une démarche Qualité en vous appuyant sur les référentiels ISO 9001 version 2000, ISO/TS 16949, EN 46001, ou autres agréments. Cela vous permettra de:
* Valoriser votre savoir faire et votre image de marque
* Maîtriser votre organisation
* Répondre à l'exigence de vos clients
* Accéder à de nouveaux marchés
NOS ACTIONS :
DIAGNOSTIC QUALITE : point clef pour une intégration réussie de la qualité notre diagnostic ne se limite pas à mettre en évidence les conformités et dysfonctionnements par rapport aux référentiels, il fait aussi ressortir les points forts et les points faibles de votre entreprise. Il intègre la cartographie des processus, leur identification et la recherche des liens.
PLAN D'ACTION : chaque tâche est définie, qui fait quoi et pour quand, c'est le baromètre de l'état d'avancement.
ACCOMPAGNEMENT à l'élaboration et à la mise en place de votre système Qua... Lire la suite
VOTRE OBJECTIF :
Que ce soit par décision interne ou sur nécessité du marché vous voulez entreprendre une démarche Qualité en vous appuyant sur les référentiels ISO 9001 version 2000, ISO/TS 16949, EN 46001, ou autres agréments. Cela vous permettra de:
* Valoriser votre savoir faire et votre image de marque
* Maîtriser votre organisation
* Répondre à l'exigence de vos clients
* Accéder à de nouveaux marchés
NOS ACTIONS :
DIAGNOSTIC QUALITE : point clef pour une intégration réussie de la qualité notre diagnostic ne se limite pas à mettre en évidence les conformités et dysfonctionnements par rapport aux référentiels, il fait aussi ressortir les points forts et les points faibles de votre entreprise. Il intègre la cartographie des processus, leur identification et la recherche des liens.
PLAN D'ACTION : chaque tâche est définie, qui fait quoi et pour quand, c'est le baromètre de l'état d'avancement.
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Posté le : 8 juillet 2008
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