Anticipation des risques. Optimisation des organisations

Une expérience de direction de projet et de management dans des groupes industriels ainsi que l'exercice de fonctions de tutelle et de contrôle au sein de l'administration m'ont permis de développer une double compétence technique et juridique que je mets aujourd'hui au service des entreprises et/ou des administrations. Mes interventions visent notamment l'anticipation et la prévention des risques d'ordres technique et/ou juridique (contrats, produits, environnement...) ainsi que l'amélioration de la performance des organisations.

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Quelques règles pour les études d'investissements

Cet article n’a pas pour ambition de fixer une méthode universelle pour la conduite des études des investissements mais d’appeler l’attention sur des erreurs assez fréquemment commises qu’il convient de combattre.

1 - RAPPELS

1 - 1. Notion d’investissement
- Par investissement, il faut entendre toute opération à caractère non récurrent se traduisant par la réalisation d’une dépense immédiate, ou à court terme, en vue de l’obtention de profits ultérieurs.
Cette notion d’investissement est très générale et s’applique à toutes sortes d’opérations.
- On se limite ici aux opérations d’acquisition de biens durables et aux opérations associées, acquisition de capacité pour la fabrication de nouveaux produits ou la conquête de nouveaux marchés, renouvellement d’équipements anciens techniquement dépassés ou de maintenance très coûteuse, restructuration de l’outil industriel…, répondant aux orientations stratégiques de l’entreprise.

1 - 2. Etude économique
- Tout projet d’investissement doit faire l’objet d’une étude économique, de caractère prévisionnel, destinée à s’assure... Lire la suite

Posté le : 26 février 2008

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CV

François Thiret
Ingénieur général de l'armement (2S)

EXPERIENCE

Consultant indépendant depuis septembre 2005

EVALUATION, CONTRÔLE, EXPERTISE

2002-2005 - Adjoint au directeur des systèmes de forces (délégation générale pour l’armement) :
- coordination pour le contrôle des exportations de matériels de guerre et la maîtrise des armements (non prolifération et désarmement)
- organisation de l’« intelligence économique » et relations avec les « services ».
2000-2002 - Vice-président de la commission permanente des programmes et des essais (marine), commission en charge du contrôle du pavillon et de l’évaluation des capacités technico-opérationnelles des navires destinés à la marine nationale ou à des marines étrangères :
- études sur le statut des navires en essais et le positionnement de la commission comme autorité du pavillon des navires destinés à la marine nationale
- participation aux travaux relatifs à l’admission du porte- avions Charles de Gaulle, de la frégate Guépratte, du bâtiment hydrographe océanique Beautemps-Beaupré ainsi qu’à l’acceptation ... Lire la suite

Posté le : 26 février 2008

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